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B2B 付款習慣趨勢台灣 2025 現況

企業無力償債風險升高,現金流壓力愈加明顯
17 Jul 2025

企業無力償債風險升高,現金流壓力愈加明顯

台灣整體商業環境維持審慎穩定態勢,財務壓力的情況卻逐漸浮出檯面。

根據我們的意見調查報告,47% 的企業認為 B2B 客戶的付款 行為並無明顯變化,但在其餘受訪企業中,反映付款行為惡化的比 例幾乎相當,顯見資金流壓力有日益嚴重的趨勢,令人關切。現階 段來看,所有 B2B 信用銷售中,平均約有 34% 的發票逾期未付,主 因在於現金流壓力導致延後付款。呆帳率仍然相對較低,只影響 2% 的 B2B 發票。

台灣是高度依賴貿易的經濟體,近幾個月來卻有高達 80% 的公司放 寬了貿易信用政策。大多數企業的付款期限保持穩定,平均落在開 立發票後 41 天,但不少公司傾向延長付款期限而非縮短。目前約有 51% 的 B2B 銷售採信用交易,凸顯出延後付款對於保持競爭力及客 戶忠誠度的重要影響。我們的意見調查結果顯示,企業在謹慎監控 現金流的同時,也靈活調整資金運用,確實管理維持正常營運所需 的流動資金。 

近 60% 企業的應收帳款週轉天數 (days sales Outstanding, dsO) 保 持穩定,但仍有不少企業反映收款速度變慢,顯見現金流負擔加 重。庫存週轉表現不一,部分企業維持穩定出貨,也有部分企業開 始累積存貨,進而可能壓縮資金流動。多數企業的應付帳款週轉天 數 (days Payable Outstanding, dPO) 維持不變,但反映有出現變化 的企業,多半會為了保留現金而選擇延後付款給供應商。

B2B 付款習慣趨勢台灣 2025 現況
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企業普遍面對壓力並積極備戰,無力償債風險持續升高

我們的意見調查結果發現,台灣企業對 B2B 客戶無力償債風險上 升感到憂心,也開始積極準備因應未來可能面臨的財務挑戰,企業 信心因此大受影響。66% 的企業認為未來幾個月的無力償債問題會 迅速惡化,相較於預期不會出現變化的企業而言,這個比例高於兩 倍。這反映出企業對於短期經濟展望深感不安,而全球貿易與美國 關稅政策的不明朗,更是干擾企業經營規劃的重要因素。

我們的意見調查結果發現,台灣企業對 B2B 客戶無力償債風險上 升感到憂心,也開始積極準備因應未來可能面臨的財務挑戰,企業 信心因此大受影響。66% 的企業認為未來幾個月的無力償債問題會 迅速惡化,相較於預期不會出現變化的企業而言,這個比例高於兩 倍。這反映出企業對於短期經濟展望深感不安,而全球貿易與美國 關稅政策的不明朗,更是干擾企業經營規劃的重要因素。

企業普遍面對壓力並積極備戰,無力償債風險持續升高

Young office worker wearing an orange blouse

重要產業洞見

化工

在化工產業中,約有 35% 的 B2B 銷售採信用交易,這不僅顯示企 業偏好預付款,也反映出近期貿易量有所減少。部分細分市場採取 較寬鬆的立場,突顯出市場格局多元且分散。大多數企業的付款期 限變長,目前平均落在開立發票後 30 天。目前約有 31% 的 B2B 發 票逾期未付,主要原因在於客戶資金流動出現問題。儘管如此,呆 帳問題仍屬輕微。多數企業表示 dsO 無明顯變動,這表示收款穩定 但偏向緩慢,進而限制企業難以靈活運用應收帳款做為營運資本。 

電子/ICT

電子/ICT 產業現況呈現審慎樂觀的態勢,目前約有 59% 的 B2B 交易 採用信用交易方式進行。這反映出近幾個月貿易活動增加,而客戶 對於延後付款也逐漸接受。多數供應商的發票付款條件維持不變, 但也有不少企業放寬條件,平均付款期限接近開立發票後 50 天。約 有 37% 的 B2B 發票逾期未付,許多客戶延後約一個月付款,其主要 原因在於資金流動出現問題。現階段呆帳平均佔所有 B2B 信用銷售 的 4%。

機械

在機械產業,現階段有 57% 的 B2B 交易以信用方式進行,這反映出 貿易活動穩定,且向供應商賒帳的做法為相當普遍。B2B 付款條件 大多維持不變,但也有一些企業放寬條件,平均付款期限接近開立 發票後 42 天。目前平均有35%的B2B 信用交易是逾期未付的發票, 而且,企業客戶通常會延後一個月結清逾期款項。延後付款的原因 主要在於客戶資金流動困難。儘管如此,呆帳問題仍屬輕微,這或 許是信用審查機制嚴謹且積極進行風險管理所致。

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Summary
  • 始積極準備因應未來可能面臨的財務挑戰,企業 信心因此大受影響。66% 的企業認為未來幾個月的無力償債問題會 迅速惡化,相較於預期不會出現變化的企業而言,這個比例高於兩 倍。
  • 企業在規劃下半年及未來時,這些擔憂也反映在營運資本管理層面。
  • 台灣企業財務壓力日益浮現,加上美國關稅可能會干擾區域供應鏈與全球貿易活動,台灣市場要維持經濟韌性,有賴靈活的信用管理。
  • 逾 80% 的公司採 取內部預備金與委外信用風險管理(包含信用保險)雙管齊下策 略,從而降低付款風險。
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